Account Planning

Mục tiêu:
Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ phát triển được các kỹ năng lập kế hoạch chiến lược và giao tiếp chuyên nghiệp, giúp họ tư vấn hiệu quả cho khách hàng, quản lý các chiến dịch IMC và lãnh đạo các nhóm nội bộ. Học viên sẽ được cải thiện khả năng tư duy chiến lược, thực hiện chiến dịch hiệu quả, thích nghi với những thay đổi và tận dụng hiểu biết về khách hàng để nâng cao đề xuất và lên chiến lược của mình.

Lớp sắp khai giảng

Mã lớp AP0124

Số buổi học

Hình thức học

Online

Ngày khai giảng

17/09/2024

Lịch học

Thứ Tư hàng tuần

Giờ học

7:00PM - 9:30PM

9,000,000 VNĐ

*Giá trên chưa bao gồm VAT

Đăng ký ngay

Mã lớp AP0224

Số buổi học

Hình thức học

Offline

Ngày khai giảng

17/09/2024

Lịch học

Thứ Tư hàng tuần

Giờ học

7:00PM - 9:30PM

9,500,000 VNĐ

*Giá trên chưa bao gồm VAT

Đăng ký ngay

Nội dung
chi tiết
chương trình

Buổi 1: Tư duy và Lập kế hoạch Chiến lược

Mục tiêu: Phát triển kỹ năng tư duy và lập kế hoạch chiến lược để tư vấn hiệu quả cho khách hàng và quản lý chiến dịch một cách độc lập.
Kỹ năng: Lâp kế hoạch chiến lược, Phân tích Tình huống

Giới thiệu về Hoạch định chiến lược:
– Bối cảnh dành cho các AE: Hiểu tầm quan trọng của việc lập kế hoạch chiến lược trong quản lý tài khoản, bao gồm cách lập kế hoạch chiến lược giúp điều chỉnh công việc của agency với các mục tiêu của khách hàng.
– Các thành phần chính: Xác định các thành phần chính của kế hoạch chiến lược (ví dụ: mục tiêu, chiến thuật, KPI).
– Liên kết khách hàng: Các kỹ thuật để đảm bảo rằng các kế hoạch chiến lược phù hợp với mục tiêu của khách hàng và có thể được truyền đạt hiệu quả tới khách hàng.

Phát triển tư duy chiến lược:
– Thúc đẩy tư duy chiến lược: Các kỹ thuật để AE phát triển và thúc đẩy tư duy chiến lược, bao gồm các bài tập thực hành tư duy chiến lược trong các tình huống thực tế.
– Nghiên cứu điển hình: Các ví dụ thực tế về hoạch định chiến lược thành công trong tiếp thị, nhấn mạnh vai trò của AE trong những thành công này.
– Bài tập thực hành: Các hoạt động và bài tập được thiết kế để nâng cao tư duy chiến lược, chẳng hạn như phân tích SWOT và phân tích đối thủ cạnh tranh.

Phân tích tình huống:
– Hiểu tác động: Học cách hiểu các tình huống khác nhau (ví dụ: thay đổi thị trường, hành động của đối thủ cạnh tranh) và tác động tiềm ẩn của chúng đối với các chiến dịch.
– Tiến hành phân tích: Các kỹ thuật tiến hành phân tích kịch bản, bao gồm xác định các biến số chính và kết quả có thể xảy ra.
– Ứng dụng trong thế giới thực: Áp dụng phân tích kịch bản vào các tình huống trong thế giới thực để chuẩn bị cho những thách thức và cơ hội tiềm ẩn.
Buổi 2: Kỹ năng giao tiếp với khách hàng

Mục tiêu: Nâng cao kỹ năng giao tiếp để tư vấn và quản lý khách hàng.
Kỹ năng: Giao tiếp Khách hàng, Tư vấn, Giải quyết Mâu thuẫn

Giao tiếp khách hàng cấp cao:
– Xây dựng mối quan hệ: Các kỹ thuật xây dựng mối quan hệ và niềm tin với khách hàng cấp cao, bao gồm cả việc tích cực lắng nghe và đồng cảm.
– Cuộc trò chuyện hiệu quả: Các chiến lược để tiến hành cuộc trò chuyện hiệu quả với khách hàng, tập trung vào sự rõ ràng, ngắn gọn và phù hợp.
– Những cuộc trò chuyện khó khăn: Xử lý những cuộc trò chuyện khó khăn với khách hàng, bao gồm việc đưa ra những tin tức xấu và quản lý những kỳ vọng.

Kỹ thuật tư vấn:
– Cố vấn đáng tin cậy: Định vị bản thân như một cố vấn đáng tin cậy cho khách hàng, đưa ra những hiểu biết sâu sắc có giá trị và hướng dẫn chiến lược.
– Khuyến nghị có thể hành động: Cung cấp các khuyến nghị có thể hành động cho khách hàng dựa trên phân tích kỹ lưỡng và tư duy chiến lược.
– Phương pháp tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm: Áp dụng cách tiếp cận lấy khách hàng làm trung tâm trong tất cả các hoạt động truyền thông để đảm bảo nhu cầu và mục tiêu của khách hàng được ưu tiên.

Giải quyết xung đột:
– Xác định xung đột: Xác định các nguồn xung đột tiềm ẩn trong mối quan hệ khách hàng và trong các nhóm dự án.
– Kỹ thuật giải quyết: Kỹ thuật giải quyết xung đột một cách hiệu quả, bao gồm kỹ năng đàm phán và hòa giải.
– Nghiên cứu điển hình: Các ví dụ thực tế về giải quyết xung đột thành công, nêu bật vai trò của AE trong việc duy trì mối quan hệ tích cực với khách hàng.

Buổi 3: Truyền thông Tiếp thị Chiến lược

Mục tiêu: Có được hiểu biết toàn diện về truyền thông tiếp thị để phục vụ khách hàng tốt hơn.
Kỹ năng: IMC, Lên kế hoạch Media và Kênh tiếp thị

Truyền thông tiếp thị tích hợp (IMC):
– Nguyên tắc IMC: Hiểu các nguyên tắc của IMC và lợi ích của nó trong việc tạo ra các chiến dịch gắn kết và hiệu quả.
– Phương pháp tiếp cận tích hợp: Phát triển phương pháp tiếp cận tích hợp trong truyền thông tiếp thị, đảm bảo tính nhất quán trên tất cả các kênh.
– Nghiên cứu điển hình: Ví dụ về các chiến dịch IMC thành công, nhấn mạnh vai trò của AE trong việc điều phối và điều chỉnh các yếu tố khác nhau.

Lập kế hoạch truyền thông:
– Khái niệm cơ bản về truyền thông: Khái niệm cơ bản về lập kế hoạch truyền thông, bao gồm hiểu biết các loại phương tiện truyền thông khác nhau và vai trò của chúng.
– Lựa chọn kênh: Tiêu chí để chọn kênh truyền thông phù hợp cho chiến dịch, dựa trên mục tiêu khách hàng và đối tượng mục tiêu.
– Đo lường hiệu quả: Các kỹ thuật đo lường hiệu quả của phương tiện truyền thông, bao gồm các số liệu chính và phương pháp phân tích.

Chọn kênh:
– Kênh tiếp thị: Hiểu các kênh tiếp thị khác nhau (ví dụ: kỹ thuật số, báo in, phương tiện truyền thông xã hội, v.v.) và lợi ích riêng của chúng.
– Tiêu chí lựa chọn: Tiêu chí chọn kênh tốt nhất cho các chiến dịch cụ thể, tập trung vào đối tượng mục tiêu và mục tiêu chiến dịch.
– Kết hợp các kênh: Chiến lược kết hợp các kênh để tối đa hóa phạm vi tiếp cận và tác động của chiến dịch.
Buổi 4: Hiểu biết sâu sắc về người tiêu dùng và Nghiên cứu thị trường phục vụ cho Kế hoạch Chiến lược Lập kế hoạch

Mục tiêu: Nâng cao khả năng hiểu và tận dụng hiểu biết về người tiêu dùng để nâng cao chất lượng của chiến lược chiến dịch.
Kỹ năng: Kỹ thuật Nghiên cứu Thị trường, Phân tích Hành vi Người tiêu dùng

Kỹ thuật nghiên cứu thị trường:
– Phương pháp nghiên cứu: Tổng quan về các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, bao gồm khảo sát, nhóm tập trung và phỏng vấn.
– Thu thập dữ liệu: Kỹ thuật thu thập dữ liệu thị trường chính xác và phù hợp.
– Phân tích dữ liệu: Các phương pháp phân tích và diễn giải dữ liệu nghiên cứu thị trường để đạt được những hiểu biết sâu sắc có thể hành động.

Phân tích hành vi người tiêu dùng:
– Hiểu hành vi: Hiểu hành vi của người tiêu dùng và quá trình ra quyết định, bao gồm các yếu tố tâm lý và xã hội.
– Xác định nhu cầu: Kỹ thuật xác định nhu cầu và sở thích của người tiêu dùng thông qua phân tích dữ liệu.
– Áp dụng vào chiến lược: Áp dụng hiểu biết sâu sắc về người tiêu dùng để phát triển và hoàn thiện các chiến lược chiến dịch.

Tận dụng những hiểu biết sâu sắc cho chiến lược:
– Thông tin chi tiết có thể hành động: Biến kết quả nghiên cứu thành chiến lược có thể hành động phù hợp với mục tiêu của khách hàng.
– Nghiên cứu điển hình: Ví dụ thực tế về các chiến dịch được thúc đẩy bởi hiểu biết sâu sắc của người tiêu dùng, nêu bật tác động đến sự thành công của chiến dịch.
– Công cụ nghiên cứu: Giới thiệu các công cụ và nền tảng cho nghiên cứu trên máy tính để bàn.

Buổi 5: Thực hiện và Quản lý Chiến dịch Chiến lược

Mục tiêu: Nâng cao kỹ năng thực thi và quản lý các chiến dịch IMC từ đầu đến cuối.
Kỹ năng: Lên kế hoạch Chiến dịch, Phân bổ Nguồn lực, Theo dõi Hiệu quả

Lập kế hoạch chiến dịch:
– Các bước lập kế hoạch: Các bước để phát triển một kế hoạch chiến dịch toàn diện, từ ý tưởng ban đầu đến thực hiện.
– Mục tiêu và KPI: Đặt mục tiêu chiến dịch rõ ràng và các chỉ số hiệu suất chính (KPI) để đo lường thành công.
– Các mốc thời gian và cột mốc quan trọng: Tạo các mốc thời gian và cột mốc chi tiết để đảm bảo thực hiện kịp thời.

Phân bổ nguồn lực:
– Xác định nguồn lực: Xác định các nguồn lực cần thiết để thực hiện chiến dịch, bao gồm nhân sự, ngân sách và công cụ.
– Chiến lược phân bổ: Chiến lược hiệu quả để phân bổ nguồn lực nhằm tối đa hóa hiệu suất và hiệu quả.
– Quản lý khối lượng công việc: Quản lý khối lượng công việc và trách nhiệm của nhóm để tránh kiệt sức và đảm bảo khối lượng công việc được cân bằng.

Theo dõi hiệu suất:
– Kỹ thuật giám sát: Kỹ thuật giám sát hiệu suất chiến dịch trong thời gian thực, sử dụng các công cụ như bảng điều khiển mạng xã hội.
– Phân tích dữ liệu: Phân tích dữ liệu hiệu suất để xác định xu hướng và lĩnh vực cần cải thiện.
– Điều chỉnh chiến lược: Thực hiện các điều chỉnh dựa trên dữ liệu cho chiến lược chiến dịch dựa trên hiểu biết sâu sắc về hiệu suất.
Buổi 6: Creative Briefing và Brainstorming chiến lược

Mục tiêu: Cải thiện kỹ năng lãnh đạo và đóng góp vào các buổi Brainstorming với các team nội bộ.
Kỹ năng: Viết Creative Brief, Điều phối các buổi Brainstorming, Đánh giá Ý tưởng

Viết tóm tắt sáng tạo:
● Các yếu tố tóm tắt: Các yếu tố chính của một bản tóm tắt sáng tạo hiệu quả, bao gồm mục tiêu, đối tượng mục tiêu và thông điệp chính.
● Mục tiêu của khách hàng: Cách truyền đạt rõ ràng mục tiêu và mong đợi của khách hàng một cách ngắn gọn.
● Ví dụ thành công: Ví dụ về bản tóm tắt sáng tạo thành công và điều gì khiến chúng hiệu quả.

Hỗ trợ động não:
● Phiên dẫn đầu: Kỹ thuật dẫn dắt các phiên động não hiệu quả, khuyến khích sự tham gia và sáng tạo.
● Kích thích sáng tạo: Các phương pháp thúc đẩy tính sáng tạo và tạo ra các ý tưởng đổi mới.
● Quản lý ý tưởng: Tổ chức và quản lý các ý tưởng và quan điểm đa dạng để phát triển các khái niệm gắn kết.

Đánh giá ý tưởng:
● Tiêu chí đánh giá: Tiêu chí đánh giá ý tưởng sáng tạo, cân bằng giữa tính sáng tạo với mục tiêu chiến lược.
● Kỹ thuật phản hồi: Cung cấp phản hồi mang tính xây dựng về các ý tưởng để sàng lọc và cải thiện chúng.
● Nghiên cứu điển hình: Ví dụ thực tế về các buổi động não thành công và các ý tưởng đạt được.

Buổi 7: Kỹ thuật Phát triển Đề xuất Chiến lược

Mục tiêu: Phát triển các đề xuất hấp dẫn và chiến lược thu hút khách hàng và đạt được mục tiêu chiến dịch.
Kỹ năng: Cấu trúc Proposal, Kỹ năng viết Thuyết phục, Thống nhất chiến lược.

Cấu trúc đề xuất:
● Các yếu tố cấu trúc: Các yếu tố của một đề xuất có cấu trúc tốt, bao gồm phần giới thiệu, phương pháp và kết luận.
● Sắp xếp nội dung: Sắp xếp nội dung sao cho rõ ràng và có tác động, đảm bảo tính logic và mạch lạc.
● Hỗ trợ trực quan: Sử dụng hình ảnh và dữ liệu để hỗ trợ và nâng cao đề xuất.

Viết có sức thuyết phục:
● Kỹ thuật viết: Kỹ thuật viết đề xuất thuyết phục, tập trung vào sự rõ ràng, ngắn gọn và hấp dẫn.
● Tập trung vào khách hàng: Điều chỉnh các đề xuất để đáp ứng nhu cầu và sở thích của khách hàng , nêu bật lợi ích và giá trị.
● Những câu chuyện thuyết phục: Xây dựng những câu chuyện hấp dẫn kể một câu chuyện và tạo lập trường hợp thuyết phục cho chiến dịch được đề xuất.

Liên kết chiến lược:
● Phù hợp với mục tiêu: Đảm bảo các đề xuất phù hợp với mục tiêu của khách hàng và chiến lược tiếp thị rộng hơn.
● Thể hiện giá trị: Thể hiện giá trị và ROI của các chiến dịch được đề xuất thông qua dữ liệu và dự đoán.
● Đề xuất thành công: Ví dụ về các đề xuất thành công và các yếu tố góp phần vào thành công của chúng.
Buổi 8: Thay đổi phương thức quản lý

Mục tiêu: Trang bị các kỹ năng để quản lý và thích nghi hiệu quả với những thay đổi trong chiến dịch và kỳ vọng của khách hàng.
Kỹ năng: Khả năng Thích nghi, Quản lý Rủi ro.

Khả năng thích ứng:
● Chấp nhận sự thay đổi: Chấp nhận sự thay đổi trong môi trường tiếp thị năng động và luôn linh hoạt.
● Kỹ thuật đáp ứng: Kỹ thuật duy trì phản ứng nhanh và chủ động trong việc điều chỉnh chiến lược.
● Nghiên cứu điển hình: Nghiên cứu điển hình về khả năng thích ứng thành công trong các chiến dịch, thể hiện những bước chuyển hướng nhanh chóng và những điều chỉnh linh hoạt.

Quản lý rủi ro:
● Xác định rủi ro: Xác định rủi ro tiềm ẩn trong các chiến dịch và đánh giá tác động của chúng.
● Chiến lược giảm thiểu: Phát triển các chiến lược giảm thiểu rủi ro để giảm thiểu kết quả tiêu cực.
● Giám sát rủi ro: Liên tục theo dõi rủi ro và điều chỉnh kế hoạch cho phù hợp.

Quản lý kỳ vọng của khách hàng:
● Giao tiếp hiệu quả: Truyền đạt các thay đổi một cách hiệu quả tới khách hàng, đảm bảo tính minh bạch và hiểu biết.
● Đặt kỳ vọng thực tế: Đặt kỳ vọng thực tế với khách hàng về thời gian, ngân sách và kết quả.
● Phản ứng của khách hàng: Quản lý phản ứng của khách hàng trước những thay đổi và duy trì sự tin cậy và hài lòng.

Buổi 9: Lập Ngân sách và Quản lý Tài chính phục vụ cho việc Lập kế hoạch Chiến lược

Mục tiêu: Nâng cao các kỹ năng lập ngân sách và quản lý tài chính để lên kế hoạch, tư vấn và thực hiện chiến dịch.
Kỹ năng: Ngân sách, Theo dõi Tài chính.

Lập kế hoạch ngân sách:
● Ngân sách chi tiết: Phát triển ngân sách chi tiết cho các chiến dịch, bao gồm tất cả các chi phí tiềm ẩn.
● Phân bổ kinh phí: Phân bổ kinh phí cho các yếu tố chiến dịch khác nhau dựa trên mức độ ưu tiên và tác động.
● Lập kế hoạch dự phòng: Lập kế hoạch cho các khoản dự phòng và chi phí bất ngờ để đảm bảo sự ổn định tài chính.
Theo dõi tài chính:
● Giám sát chi phí: Giám sát chi phí theo thời gian thực để luôn nằm trong ngân sách.
● Công cụ theo dõi: Sử dụng các công cụ và phần mềm theo dõi tài chính để quản lý ngân sách hiệu quả.
● Hiệu suất báo cáo: Báo cáo kết quả hoạt động tài chính cho các bên liên quan, bao gồm các phân tích và phân tích chi tiết.

Tối ưu hóa chi phí:
● Cơ hội tiết kiệm chi phí: Xác định các cơ hội để tiết kiệm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng.
● Đàm phán với nhà cung cấp: Đàm phán với các nhà cung cấp và đối tác để đảm bảo các điều khoản có lợi.
● Tối đa hóa ROI: Tối đa hóa ROI bằng cách đảm bảo chi tiêu và sử dụng nguồn lực hiệu quả.
Buổi 10: Kỹ năng Quản lý Nội bộ và Lãnh đạo Nhóm

Mục tiêu: Nâng cao kỹ năng hợp tác và lãnh đạo để làm việc hiệu quả với các team nội bộ.
Kỹ năng: Lãnh đạo, Làm việc nhóm.

Lãnh đạo đội:
● Dẫn đầu bằng ví dụ: Dẫn đầu bằng ví dụ và truyền cảm hứng cho nhóm của bạn thông qua các hành động và quyết định.
● Giao nhiệm vụ: Giao nhiệm vụ hiệu quả, đảm bảo đúng người, đúng trách nhiệm.
● Xây dựng văn hóa nhóm: Xây dựng văn hóa nhóm tích cực và hiệu quả nhằm thúc đẩy sự hợp tác và đổi mới.

Hợp tác đa chức năng:
● Hợp tác hiệu quả: Các kỹ thuật cộng tác hiệu quả với các bộ phận khác nhau, chẳng hạn như bộ phận sáng tạo, truyền thông và phân tích.
● Tạo điều kiện giao tiếp: Tạo điều kiện giao tiếp và hợp tác giữa các nhóm để đảm bảo sự liên kết và hiệu quả.
● Giải quyết xung đột: Giải quyết xung đột và thúc đẩy tinh thần đồng đội thông qua kỹ năng hòa giải và đàm phán.

Quản lý hiệu suất:
● Đặt mục tiêu: Đặt mục tiêu và kỳ vọng rõ ràng cho các thành viên trong nhóm để thúc đẩy hiệu suất.
● Cung cấp phản hồi: Cung cấp phản hồi và hỗ trợ thường xuyên để giúp các thành viên trong nhóm phát triển và thành công.
● Công nhận thành tích: Ghi nhận và khen thưởng những thành tựu của nhóm để động viên và giữ chân nhân tài.

Khóa học
dành cho ai?

ACCOUNT EXECUTIVE ĐÃ CÓ KINH NGHIỆM

Lớp học hướng đến các AE/SAE đã có nền tảng hiểu biết cơ bản về quản lý khách hàng và mong muốn cải thiện khả năng lên kế hoạch, thực hiện và quản lý các chiến dịch truyền thông, tư vấn khách hàng hiệu quả hơn và lãnh đạo nguồn lực nội bộ một cách tự tin.

JUNIOR ACCOUNT EXECUTIVE

Hướng đến các học viên vừa bước chân vào lĩnh vực Account Management và những người muốn nâng cao kỹ năng quản lý nguồn lực nội bộ, dự án, ngân sách và quan hệ với khách hàng.

TEAM IN HOUSE

Là những người đang phụ trách marketing, planning, và creative tại Client (gọi là team Marketing Inhouse) chưa qua nhiều case study thực tế, chưa được trải nghiệm, cọ xát nhiều ở các chiến dịch quy mô lớn, cần phải học để biết quy trình làm quảng cáo bài bản.

CÂU HỎI
THƯỜNG GẶP

Khóa học online có được share file record không?

Record chỉ dùng vì mục đích nội bộ và hỗ trợ các anh/chị/bạn nghỉ học trong số lượng buổi cho phép, cụ thể là dưới 20% tổng số buổi học
Mình muốn xin thông tin về đăng kí, chính sách thanh toán, hoàn tiền, nội quy lớp học

Mời bạn tham khảo hướng dẫn đăng kí, chính sách thanh toán, hoàn tiền, quy định bảo lưu, nội quy lớp học của Bold tại link
Tại sao bạn nên tham gia khóa học này?

1. GIẢNG VIÊN NHIỀU KINH NGHIỆM

Giảng viên danh tiếng với kinh nghiệm thực chiến dày dặn đến từ Global Agency.

2. GIÁO TRÌNH BÀI BẢN

Giáo trình được biên soạn bài bản, chi tiết và phát miễn phí cho học viên.

3. MÔI TRƯỜNG HỌC TẬP LÝ TƯỞNG

Môi trường học tập được thiết kế hiện đại, độc đáo, truyền cảm hứng cho học viên. Ngoài ra, chương trình dạy sẽ bao gồm lý thuyết song song với thực hành và được kết nối trực tiếp với các chuyên gia đến từ Agency trong các buổi Talkshow mổ xẻ case study thực tế.

4. KẾT NỐI TUYỂN DỤNG

Cơ hội kết nối tuyển dụng với “vũ trụ” Agency từ Account, Planning đến Creative.

5. TƯ VẤN VÀ BUILD UP PORTFOLIO

Được tư vấn và build up portfolio để ứng tuyển vào Agency.

Giảng viên

A. Tony Nguyễn

Associate Product Manager
Air City

REVIEW CỦA
GIẢNG VIÊN
VÀ HỌC VIÊN

Nói về lĩnh vực sáng tạo trong ngành truyền thông quảng cáo, ai cũng biết để trở thành một người sáng tạo ý tưởng giỏi thì ngoài những kỹ năng và năng khiếu cần thiết, thì điều cốt lõi là bạn cần nuôi dưỡng ngọn lửa đam mê trong suốt hành trình gắn bó với nghề, ngọn lửa đó sẽ giữ nhiệt huyết của bạn luôn cháy bỏng, thắp sáng những ý tưởng, nung nấu quyết tâm đeo đuổi và làm cho tới những idea chất hay idea táo bạo mà bạn tin rằng nó sẽ giúp đưa thương hiệu/ thông điệp truyền thông chạm đến trái tim khán giả. Và tôi nhìn thấy ở Bold cũng như ở Bình Phan - người sáng lập Bold Creative Training Lab - đang nắm giữ ngọn lửa đó với khát khao thực hiện sứ mệnh truyền lửa cho các “tân binh” tìm đến với nghề Creative đầy thú vị cũng lắm gian nan thử thách này. Anh là người đốt cháy mình trong từng buổi giảng, như một con tằm rút hết những sợi tơ óng ả đã tích luỹ từ 20 năm trong ngành để dệt nên những kiến thức nền tảng, những câu chuyện thực tiễn để các bạn học viên được thoả mãn bơi lội trong kho kiến thức vô hạn và thoả sức đam mê. Ở Bold, bạn sẽ tìm thấy lửa ở từng trang giáo án được soạn tỉ mỉ, ở từng giảng viên đầy kinh nghiệm và tài năng được mời về cộng tác, ở chính người đầu tàu luôn không ngừng làm mới mình, bổ sung chất lượng bài giảng và giải đáp tận tình 24/7 cho mọi thắc mắc liên quan chuyên ngành của học viên. Ở Bold, lửa truyền cho các bạn một cách ý tứ và khoa học, sáng tạo luôn gắn với hiệu quả thực tế mang đến cho thương hiệu, luôn đáp ứng tâm lý khách hàng, luôn đặt trong khuôn khổ những công cụ sáng tạo phù hợp nhất chứ không phải là “sáng tạo trên mây”. Tôi tin rằng bước ra từ Bold, các bạn sẽ được trang bị đầy đủ những hiểu hiết và kỹ năng cơ bản cần thiết để biết một quy trình phát triển ý tưởng phối hợp các phòng ban khác trong một dự án quảng cáo như thế nào là hiệu quả và chuyên nghiệp, quan trọng nhất, ước mơ và nhiệt tình của các bạn đã được thắp lên đúng nơi đúng chỗ, ngọn lửa ấy sẽ còn lan toả và cháy sáng trong chặng đường sắp tới để đam mê cống hiến cho sáng tạo không bao giờ lụi tàn.

Chị Trân Châu

COO, Dinosaur
Tôi quen biết Bình, Founder của Bold Creative Training Lab, qua dự án và cũng cãi lộn với Bình qua dự án, để rồi từ đó quí mến nhau và chơi với nhau đến tận bây giờ. Nếu ngày trước tôi quí mến Bình qua ngọn lửa creative luôn hừng hực cháy cho từng cái brief, từng dự án, thì bây giờ, tôi lại một lần nữa cảm phục sự đam mê trong giảng dạy và truyền đạt kinh nghiệm đã tích luỹ được cho những thế hệ sau, giúp các bạn có cái nhìn đúng đắn và một hành trang kiến thức nền vững vàng để vững bước tiến vào con đường creative nhiều thú vị lẫn chông gai.
Bold Creative Training Lab.
Nơi bạn sẽ gặp gỡ những “chiến binh” creative tài năng từ những chiến dịch quảng cáo thành công trên thị trường và được nghe chia sẻ những bài học thực tế đầy đam mê.
Nơi bạn sẽ tìm thấy ngọn lửa – một khía cạnh tư duy không thể thiếu cho những “chiến binh creative” trong tương lai, để những ước mơ và nhiệt huyết của các bạn được thắp lên đúng nơi đúng thời điểm, gíup nó lan toả và bùng cháy rực rỡ hơn nữa ở chặng đường creative của bạn sắp tới.
Nơi bạn sẽ có cái nhìn tổng quan về ngành quảng cáo, cách “đối nhân xử thế” trong các agency tầm cỡ, để các bạn được trang bị đầy đủ những hiểu biết và kỹ năng cần thiết về qui trình phát triển ý tưởng, cách phối hợp làm việc giữa các bộ phận…
Tôi tin rằng, Bold Creative sẽ là nơi mọi hạt giống được gieo trồng đúng cách, để từ đó lớn lên vững vàng và đúng cách trên hành trình trở thành một “chiến binh creative” chính hiệu trong tương lai.

Chị Trang Trần

Managing Director, Promo Tec Vietnam
Mình biết founder của Bold từ hơn 15 năm trước. Hồi đó anh founder đã là 1 talent lừng lẫy trong giới Creative, hồi đó mình còn là nhân viên của ảnh. Ảnh không chỉ tài năng, tràn trề nhiệt huyết mà còn là tấm gương về sự sáng tạo chân chính không ngơi nghỉ cùng lòng nhiệt thành mong muốn đào tạo cho lính của mình ngày càng giỏi hơn, cho khách hàng nào làm với mình sẽ thành công hơn. Mình ngưỡng mộ và yêu quý ảnh không chỉ vì tài năng mà còn vì tài đức. Mình tin rằng những học viên của Bold sẽ học được từ người sáng lập của Bold không chỉ những kiến thức thâm sâu về creative mà còn học được rất nhiều giá trị lớn lao để thành công trong sự nghiệp. Chúc Bold và các học viên của mình sẽ thành công rực rỡ!

Chị Jolie Quỳnh

General Director, OTB
Một trong những lời khuyên mình thường hay chia sẻ với các bạn trẻ là hãy tìm cho mình right mentor. Theo mình, người mentor trong những năm đầu tiên rất quan trọng, họ phần nào định hình định hướng con đường mình đi. Mentor là người làm cho mình ngước nhìn lên, thấy được đường gần đường xa phía trước, giữ lửa và bơm thêm năng lượng tích cực để mình tiến lên.
Anh Bình- founder của Bold- dù có thể không phải là direct mentor của các bạn mới vào ngành, các bạn vẫn thật may mắn vì ảnh truyền tải kiến thức, đường đi với các bạn như thể ảnh là mentor trực tiếp, ảnh dốc sức lôi hết kiến thức tu luyện mấy năm học Master ở Mỹ và 20 năm kinh nghiệm trong ngành ra chia sẻ hết trơn hết trọi, lớp học kéo dài 2 tiếng thì ảnh ‘nhoi’ ảnh nói thành 4 tiếng (chắc còn vì ảnh hay repeat 1 ý vài lần và cà lăm nên dài chăng?
Sứ mệnh của ảnh là moi móc tim gan ra truyền đạt, hướng dẫn, dặn dò, nhìn gần nhìn xa. Ảnh vừa nhìn tổng thể vừa để ý details. Ảnh kỹ thôi rồi. Ảnh nói nhiều thiệt nhiều, cà lăm thiệt cà lăm, mà có duyên. Có fighting nảy lửa, điên đầu muốn bóp cổ ảnh đi nữa nhưng vì ảnh tuy xấu mà duyên, nên kết thúc lúc nào cũng cười mấy trận đã đời rồi cùng nhau giải quyết đâu vào đó.
Mỗi lần đứng lớp ảnh như ‘lên đồng’- tâm huyết có nhiêu đem chia hết cho các em rồi đó. Do kỹ tính và tâm huyết, ảnh cũng mời những anh chị cứng vững tay nghề trong ngành cùng chia sẻ kiến thức cho các bạn trẻ. Mình tin ảnh, hay Bold là right ‘mentor’ cho các bạn thật lòng muốn dấn thân vào nghề.

Chị Nhi Đỗ

Business lead, Publicis group
Tôi nghĩ mọi công việc đều nên xuất phát từ tư duy đúng.
Và tôi tin rằng tư duy Account và Creative trở thành đôi bạn thân là một tư duy đúng. Trong suốt nhiều năm làm nghề agency của mình, nguyên nhân tạo ra nhiều kết quả tốt của tôi và đồng nghiệp đó là được cộng tác với những người-bạn-thân-Creative. Họ là những người cùng trăn trở với budget giới hạn, cùng đắn đo với các ý tưởng táo bạo, cùng hào hứng với các hướng khai thác insight/ execution khác nhau với account và planner.
Anh Bình (Bưởi) là một Creative Director như thế, và đội ngũ của anh ấy cũng là những người như thế. Chúng tôi đã có những khoảng thời gian rất đẹp, cùng đánh nhiều trận với nhau. Account và Creative là đồng đội, không thể là đối thủ trong 1 trận đánh.
Bạn sẽ chọn lựa con đường nghề nghiệp tùy vào tính cách và ưu tiên của bản thân. Nhưng với sự dẫn dắt của anh Bình, tôi tin rằng Bold Creative Training Lab sẽ là nơi cho bạn được một tư duy làm nghề lành mạnh.

Anh Lam Tăng

Managing Director, Buzz Metric
Cách đào tạo ở Bold không những hướng dẫn và kèm thực tế cho học viên về thiết kế sáng tạo, mà còn tư duy về chiến lược, dạy cách thấu hiểu tâm lý người tiêu dùng. Dạy các bạn trẻ sự sáng tạo trong truyền thông quảng cáo khác với sáng tạo theo sở thích cá nhân. Bên cạnh đó, ở Bold còn thực sự là niềm đam mê truyền lửa yêu nghề, giúp cho các bạn thấy được định hướng nghề, con đường phát triển nâng cao chuyên môn và lan tỏa tinh thần làm sáng tạo rất tích cực. Cám ơn Bold team.

Chị Lê Vũ

Chairwoman, PowerSteam Vietnam/Cựu Group Account Director TBWA Vietnam, Dentsu Vietnam
Sau tốt nghiệp, các em sinh viên ngành Đồ họa khi chọn phát triển công việc tại Agency thường gặp bỡ ngỡ, khó khăn ban đầu để khám phá, hiểu và thích nghi. Giữa kiến thức trường lớp và thực tế công việc là khoảng cách khá lớn mà các em phải tự rút ngắn. Khi đi làm việc ở agency sáng tạo không chỉ là sáng tạo, mà phải thực hiện sự sáng tạo đó đúng với chiến lược và creative brief để giải bài toán về communication, trong yêu cầu của marketing. Việc áp dụng kỹ thuật đã học, các em sáng tạo ở môi trường agency phải quen với việc vận dụng tư duy chiến lược vào ngôn ngữ thiết kế. Tôi nghĩ, chính vì vậy nên thế mạnh của Bold Creative Training Lab - là cầu nối rút ngắn khoảng cách giữa việc học tại trường và công việc thực tế tại Agency. Với những khoá học ngắn hạn, mang đến cho các em những kiến thức nền tảng qua những mô hình công việc bài bản từ agency.

Cô Thanh Thảo

ThS, Giảng viên khoa Đồ họa, ĐH Kiến Trúc Tp.HCM

Xin chào mọi người, mình là Mai Quỳnh, và mình là Copywriter. Sau khi mình học lớp của anh Bưởi, mình thấy khá là nhiều kiến thức mình học được. Ngoài ra, mình có thể phân biệt được concept với idea – những thứ mình còn thắc mắc, những thứ mình hỏi riêng anh Bưởi nữa, với cả mình rất thích cái cách mà anh Bưởi và chị Mai inspire mình để mình thật sự yêu cái ngành này hơn, mình muốn đi làm hơn, nên là sau lớp này mình thấy đi Bold thì về Bold.

Mai Quỳnh - Copywriter

Lớp Copy
Từ một sinh viên thiết kế đồ họa, mình đã thành designer chuyên nghiệp như thế nào?

Những điều mình được học từ trường lớp thường chỉ trong khuôn mẫu. Gò ép mãi bởi những bố cục thiết kế lối mòn. Và mình chìm dần trong mảnh đất khô cằn đó.

Cho đến khi mình chăm chú xem một video chia sẻ đầy cuốn hút, chứa đầy lửa nghề từ anh Bưởi. Từ đó, niềm đam mê với nghề chính thức tỉnh giấc trong mình!

Khi học lớp ART và lớp Logo tại BOLD, năng lượng tích cực, say mê với nghề thiết kế chảy trong từng mạch máu, truyền trong từng hơi thở của mình. Mình biết thêm hàng tá kiến thức để làm job nhanh hơn, chuyên nghiệp hơn. Đặc biệt là tư duy mỹ thuật của mình được thoát ra khỏi khuôn khổ, vùng vẫy với dòng chảy sáng tạo trong tim mình.

Vùng vẫy là thế, nhưng nhờ được học những case thực tế tại BOLD, mà mình biết cách đem sự sáng tạo đó adapt được với mong muốn của khách hàng, với thị hiếu khán giả. Vừa được sống với đam mê, vừa kiếm được thu nhập từ đam mê đó.

Và mình đã nhận được tất cả động lực đó khi học tại BOLD, từ tất cả sự nhiệt huyết của 4 anh chị giảng viên cực kỳ xịn cùng lối dạy cực cool. Có lẽ, mình sẽ chẳng tìm được nơi nào khác truyền cho mình ngọn lửa yêu nghề này rực rỡ đến như thế.

Cảm ơn các Anh Chị giảng viên đã truyền động lực và thắp sáng lòng yêu nghề mãnh liệt đến em. Để giờ đây, em đã tự tin lan tỏa những điều đó đến mọi người.
#BoldCreativeTrainingLab

Trực Nhân

Học viên lớp Logo & lớp Art Director
Chào mọi người, mình là Nguyễn Quý Hiệp. Hiện tại mình đang công tác tại công ty VNG, bên mảng game. Mình biết khoá học này thông qua một lời giới thiệu trong phòng nhân sự. Mình tìm đến đây học, và điều đầu tiên mình thấy là môi trường rất là ok, mình có cảm giác như là ở Singapore vậy, rất hiện đại. Ấn tượng đầu tiên khi vào là bố trí rất sạch sẽ, ngăn nắp rất khoa học. Môi trường rất kích thích sự sáng tạo. Khoá mình học là về AD, creative, thì môi trường như thế này là phù hợp với nội dung của khoá học. Khi học, mình collect và sắp xếp các kiến thức thì mình thấy rất ok. Tất cả những công đoạn mình đều đã trải qua, nhưng khi mình học lại thì mình thấy nó sẽ hệ thống hơn. Mình có lời khuyên đối với những bạn muốn theo ngành ID này là các bạn nên học khoá này. Hoặc các bạn đang theo làm tại các công ty Agency thì các bạn có thể đề xuất công ty cấp cho bạn học một khoá như thế này, giống như mình.

Quý Hiệp - Multimedia Design Manager

Lớp AD 01
Lớp học Art Director như một cơ duyên để mình gặp lại thầy và tiếp tục nghe thầy chia sẻ những kiến thức bổ ích. Học lớp thầy vui lắm, vẫn phong cách nói chuyện dí dỏm kèm những dẫn chứng cụ thể khiến cho sự mường tượng về thế giới creative quảng cáo trở nên sinh động hẳn, mình hệ thống được kiến thức, có phương pháp phân tích brief hiệu quả, hiểu rõ bản thân và vị trí cụ thể trong “ma trận” sáng tạo.

Duy Văn - Art Director

Học viên workshop Art
Cảm thấy có Bold như kiểu "chết đuối vớ được cọc vậy". Ai cũng sẽ có một giai đoạn chững lại hoặc chênh vênh trong sự nghiệp mà không biết nên đi tiếp thế nào, làm gì tiếp theo, mình cũng nte và may mắn lúc đó mình thấy Bold. Bold như trả lời hết toàn bộ các câu hỏi của mình thời gian đó một cách chi tiết, cực kì rõ ràng. Sự khắc nghiệt của ngành truyền thông sẽ khiến bạn luôn trong trạng thái chiến đấu, nên hãy chuẩn bị cho mình đầy đủ vũ khí khi có thể. 10 điểm cho Bold!!!

Loan Lee

Học viên lớp Art Director
"Sao người ta không hiểu gì hết vậy!!!" - Cảm ơn CCBC đã giúp mình bớt hỏi khó thế này khi khóa học giúp mình đi vào tận nhà Client, hiểu những nỗi ưu tư trăn trở của họ. Những thách thức của các bạn Planner và vai trò của Creatvie trong chuỗi sáng tạo để tạo nên một campaign không chỉ dừng lại ở idea hay, xuất sắc, mà còn là sự hiệu quả cho tất cả các bên.
Học để hiểu, hiểu để thương và cùng nhau "quyết chiến". Từ Client side đến Agency side, tất cả đều có ở CCBC!

Ngân Võ - Art Director

Học viên workshop CCBC 02
Sau khi học xong em hiểu hơn nhiều về Marketing và truyền thông, hiểu vì sao mà mình làm mà không hiệu quả. Sau khi học xong rồi thì biết được quy trình sắp xếp, biết được mình đang ở đâu, cần làm gì, cách chi tiêu làm sao cho phù hợp....
Workshop giúp ích cho em vì mình biết được các quy trình rõ ràng nên khi vào làm sẽ có hiệu suất cao hơn nhiều.

Mạnh Như – Kinh doanh F&B

Học viên workshop CCBC 02
Dạ e chào a Bưởi,
E là học viên lớp copy của anh và chị Mai ngày thứ 5. Hôm nay mới rảnh để ghi tâm thư, thật sự cảm ơn anh chị đã inspire và giảng dạy tụi em một cách chân thật. chặm nước mắt 🤧trùi ui trước đây e kiểu vật vã, chết lên chết xuống. Kiểu chết ko nhắm được mắt vì ko phân biệt được đâu là concept với idea, e cũng đọc một đống tư liệu. Rồi đi intern, e cũng đc cho làm bài tập “xem tvc đoán brief”. Mà đoán hụt ko, rồi cũng dành 15 phút mỗi ngày tự làm bài tập. Cũng hiểu sơ sơ nhưng còn mập mờ lắm. Cho đến khi quần quật 4 cái TVC với anh Bưởi, em như là mới đc hack bộ não. Một trang sử mới mở cửa trước mắt em. Đến giai đoạn sang chấn tâm lý, nhiều khi đi làm gặp những cái vấn đề phát sinh hay chuyện công sở muôn thuở. E tưởng chỉ có e nghĩ quá, hay còn yếu kém nên nhìn mọi việc nó tiêu cực. Nhờ anh với c Mai chia sẻ những câu chuyện bên lề, e mới biết và hiểu thêm hướng giải quyết tốt hơn cho con đường của mình.

Hồng Ngọc - Junior Copywriter

Lớp Copy 01
Mình là Cao Phi, hiện tại công việc của mình là đạo diễn về Quảng cáo, thật sự đến lớp của anh Bưởi để giải đáp những cái thắc mắc trước giờ trong công việc làm. Làm về Quảng cáo sẽ liên quan rất nhiều đến khía cạnh của Marketing, Agency, và Brand, trong lớp học Copywriting này, mình được giải đáp rất nhiều những câu hỏi, khúc mắc và hỗ trợ cho mình rất nhiều cho công việc hiện tại của mình. Nếu bạn đang có nhu cầu trở thành một đạo diễn thương mại, muốn trở thành một người Copywriter tốt, viết hay và có thể truyền đạt thông điệp thật tốt, thì có thể đến lớp của anh Bưởi. Lớp rất nhiệt tình và vui vẻ. Mọi người rất sốt sắng và hào hứng. Bảo đảm trong lớp học từng phút giây, giống như mình đi giải trí chứ không phải căng thẳng trong một cái buổi học, mà mang đúng tinh thần, ý nghĩa là mọi người tới để giao lưu trao đổi và biết thêm kiến thức, tiếp thu thêm.

Cao Phi - Đạo diễn/Biên kịch

Lớp Copy 01
Xin chào mọi người, mình là Kelvin, mình là Associate Account Director tại ….Media. Đây là lớp thứ 2 của mình học lớp của anh Bưởi. Sau 2 lớp mình thấy kiến thức anh Bưởi chia sẻ rất bổ ích, thú vị. Và nếu những bạn nào đang có nhu cầu tìm hiểu về ngành Digital Marketing, về concept, idea, art, copywriting, và branding, hãy tham gia cái lớp này, rất là hấp dẫn.

Anh Tú - Associate Account Director

Lớp Copy
Hello mọi người, mình là Anh Đào. Hiện tại, mình đang làm Marketing tại công ty thiết kế trang sức Jemmia. Mình biết đến khoá học Art director này qua một quảng cáo trên Facebook. Lúc đó mình tò mò nên đã đăng ký thử để xem học Art director là gì. Trong khoá học này, mình ấn tượng nhất là sự nhiệt tình của các giảng viên. Qua cách truyền đạt của anh Bình và anh Quyền đã cho mình những kiến thức, kinh nghiệm thực tế rất nhiều. Và một cái mình thích nhất trong lớp này nữa là nó là cho mình lý thuyết rõ ràng hơn. Tức là sáng tạo nhưng vẫn có những cái khung, theo từng bước, bước 1, bước 2, bước 3 để mình sáng tạo một cách rõ ràng. Thì mình nghĩ là các bạn nào muốn tìm hiểu con đường Art director hoặc bạn muốn trở thành một Art director chuyên nghiệp thì đây là một trong những bước nền bạn cần tham gia để bạn trở thành một Art director chuyên nghiệp.

Anh Đào

Lớp AD 01
Xin chào mọi người, mình tên là Huy, nickname của mình là BB Trương. Hiện tại mình đang làm việc tại ……. Production house.
Cảm nhận của mình qua khoá học này là cảm giác rất thực chiến. Giúp mình hệ thống lại các kiến thức, để rõ ràng hơn vị trí của một Art director cần làm gì, hiểu rõ hơn concept là gì, idea là gì, cách thức như thế nào để mình cân brief và làm ra một creative art thật tốt. Nếu có lời nhắn nhủ đến các bạn sẽ đăng ký học thì mình sẽ nói gì ? Mình nghĩ là các bạn nên tham gia khoá học này để mình hiểu rõ hơn về nghề Art director, concept là gì, idea là gì, làm việc sẽ tốt hơn.

Huy Trương

Lớp AD 01
Mình có tham gia một khóa về Art Director của BOLD và thật sự rất hài lòng về mọi thứ sau khóa học. Thứ nhất là về sự tận tụy và cái tâm của những người giảng dạy ở đây, ngọn lửa nghề trong họ đủ lớn để có thể truyền cảm hứng cũng như kiến thức cho các bạn trẻ đang theo học về ngành Creative. Thứ 2 là về môi trường, sáng sủa, sạch sẽ, gọn gàng, là một người bị OCD rất nặng nên khi đến lớp, thấy lớp học đẹp đẽ thì ngồi 3,4 tiếng cũng không có vấn đề gì. Riêng, xin được cảm ơn anh Bưởi đã dạy, chia sẻ và mở ra cho em một cái nhìn mới về ngành quảng cáo để có thể "dành làm của" và sử dụng trong nghề nghiệp mà em đang theo đuổi. xin cảm ơn anh và Bold về sự chỉnh chu và cái tâm của người làm nghề.

Chiêu Sỹ

Học viên lớp Art Director
Cảm ơn những kinh nghiệm, sự nhiệt huyết và tận tâm của tất cả các anh chị mentor, chị Lan, bạn Vũ và bạn Dương.
Với một người làm Event Planner bắt đầu từ Account sang ngang như em, thì sự bài bản và phương pháp dẫn luận logic của khóa học là những kiến thức vô cùng quý báu. Học xong khóa này, em đã tự tin hơn trong nhiệm vụ “dịu dàng với Client, kiên nhẫn với a Cow, là điểm tựa của Creative”.

Xinh Trần – Event Planning

Học viên workshop CCBC
Đây là lần đầu mình tham gia khóa học về chuyên ngành như thế này. Với mình thì khóa học rất bổ ích, có nhiều kiến thức mình đã biết nhưng lại chưa biết gọi tên và khái quát nó như thế nào. Vì chia các bài học theo các thầy cô khác nhau nên mình học đc nhiều lắm. Tiếc là khóa học chỉ có 7 buổi, khá ít để có thể có thời gian chia sẻ thêm các nội dung sâu hơn vào từng case study. Mình sẽ giới thiệu thêm cho bạn bè để cùng tham gia khóa học. Hy vọng sẽ còn tiếp tục đồng hành với Bold trong các khóa học khác nữa.

Hoà Nguyễn

CW0722

Đăng ký tư vấn

Bạn có thắc mắc về khóa học cần được giải đáp?

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay để tư vấn cho bạn chi tiết hơn hoàn toàn miễn phí.

Gửi một bản sao yêu cầu này về email của tôi

Zalo

Tin nhắn

Điện thoại