Hotline: 070 3864439 | Email: bebold@boldcreativelab.com

Account Executive

Tổng quát về nghề Account trong môi trường Agency, trang bị cho học viên những kỹ năng và kiến thức cần thiết để xuất sắc trở thành Account Executives, xây dựng nền tảng vững chắc để thăng tiến về sau

Mục đích:

  • Giới thiệu các khái niệm cơ bản về quản lý tài khoản.
  • Cung cấp cái nhìn sâu sắc về trách nhiệm hàng ngày của các Account Executive.
  • Làm nổi bật cơ hội nghề nghiệp và sự phát triển trong lĩnh vực này.
  • Thu hút sinh viên qua các hoạt động tương tác và thú vị.

Lớp sắp khai giảng

Mã lớp AE0424

Số buổi học

10

Hình thức học

Offline

Ngày khai giảng

15/01/2025

Lịch học

Thứ Tư - Thứ Sáu hàng tuần

Giờ học

7:00PM - 9:30PM

7,500,000 VNĐ

*Giá trên chưa bao gồm VAT

Đăng ký ngay
Mã lớp AE0324

Số buổi học

10

Hình thức học

Online

Ngày khai giảng

15/01/2025

Lịch học

Thứ Tư - Thứ Sáu hàng tuần

Giờ học

7:00PM - 9:30PM

7,000,000 VNĐ

*Giá trên chưa bao gồm VAT

Đăng ký ngay

Nội dung
chi tiết
chương trình

  • Buổi 1: Vai trò của Account Executive

    1) Hiểu vai trò của Account Executive:
    Tổng quan về quản lý tài khoản:
    – Trách nhiệm chính của một AE trong môi trường agency.
    – Cách để Account Executive phù hợp với các agency có quy mô lớn.
    Trách nhiệm hàng ngày:
    – Xử lý giao tiếp và kỳ vọng của khách hàng.
    – Điều phối với các nhóm nội bộ (sáng tạo, sản xuất, v.v.).
    – Quản lý dự án và chiến dịch.
    Sự thật hài hước về AEs:
    – Các khía cạnh hài hước và liên quan đến việc làm AE để thu hút học viên.
    – Những hiểu lầm và thực tế thường gặp về vai trò AE.

    2) Con đường sự nghiệp và khả năng tương thích kỹ năng:
    Con đường sự nghiệp trong Account Management:
    – Tiến trình sự nghiệp từ AE đến các vai trò cao hơn.
    – Kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết ở mỗi giai đoạn.
    Tương thích kỹ năng AE trong vai trò doanh nghiệp:
    – Cách kỹ năng AE phù hợp với vai trò trong các công ty.
    – Ví dụ về kỹ năng chuyển giao và cách chúng áp dụng trong các bối cảnh khác nhau.

    3) Quản lý áp lực và deadline:
    Tổng quan về áp lực và deadline:
    – Các loại áp lực mà AE phải đối mặt (ví dụ: yêu cầu khách hàng, deadline nội bộ).
    – Các deadline và thời gian dự án mà AE cần quản lý.
    – Lời khuyên để xử lý áp lực/deadline và chia sẻ về cân bằng công việc-cuộc sống.

    4) Nghiên cứu trường hợp và tình huống thực tế:
    Nghiên cứu trường hợp 1: Quản lý chiến dịch thành công
    – Tình huống: Quản lý ra mắt sản phẩm khẩn cấp.
    – Hành động chính: Điều phối với các nhóm, đáp ứng deadline chặt chẽ, vượt qua kỳ vọng của khách hàng.
    Nghiên cứu trường hợp 2: Xử lý khủng hoảng khách hàng
    – Tình huống: Xử lý khách hàng không hài lòng.
    – Hành động chính: Giao tiếp hiệu quả, giải quyết vấn đề, quản lý kỳ vọng của khách hàng.
    Nghiên cứu trường hợp 3: Điều hướng thách thức nội bộ
    – Tình huống: Hợp tác với một thành viên nhóm khó khăn.
    – Hành động chính: Giải quyết xung đột, thúc đẩy làm việc nhóm, đảm bảo thành công của dự án.

    5) Hoạt động tương tác:
    Bài tập nhập vai:
    – Tình huống: AE nhận được yêu cầu thay đổi hướng đi của chiến dịch vào phút cuối từ khách hàng.
    – Mục tiêu: Luyện tập suy nghĩ nhanh chóng và giao tiếp hiệu quả với cả khách hàng, quản lý và đội ngũ nội bộ.
    – Vai trò: Một học viên làm AE, một làm khách hàng, và các học viên khác làm thành viên nhóm nội bộ.
    – Thảo luận nhóm về quản lý khối lượng công việc và căng thẳng:
    Câu hỏi kích thích:
    – Những nguồn căng thẳng phổ biến nhất của một AE là gì và chúng có thể được quản lý hiệu quả như thế nào?
    – Làm thế nào để AE ưu tiên công việc khi đối mặt với nhiều deadline?
    – Các AE có thể sử dụng những chiến lược nào để duy trì sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống bất chấp yêu cầu của công việc?

    6) Đánh giá và Tư duy:
    – Các câu đố ngắn để đánh giá sự hiểu biết về vai trò của AE.
    – Bài tập tự suy ngẫm về mục tiêu nghề nghiệp cá nhân và các chiến lược để quản lý áp lực.

  • Buổi 2: Các chiến dịch truyền thông và Tư duy phản biện

    Mục tiêu:
    – Nhận dạng và đánh giá các loại hình chiến dịch truyền thông khác nhau.
    – Phát triển kỹ năng tư duy phản biện để đánh giá và cải thiện công việc và thành phẩm của agency.

    1) Giới thiệu về các chiến dịch truyền thông:
    Định nghĩa và Mục đích:
    – Hiểu rõ chiến dịch truyền thông là gì.
    – Mục tiêu và mục đích của các chiến dịch truyền thông.
    Các loại chiến dịch truyền thông:
    – Tổng quan về các loại chiến dịch khác nhau (kỹ thuật số, in ấn, mạng xã hội, tích hợp).
    – Ví dụ về các chiến dịch thành công trong từng loại hình.
    Ghi chú giảng dạy:
    – Bài giảng: Giải thích các khái niệm cơ bản và các loại chiến dịch truyền thông.
    – Ví dụ Video: Trình chiếu các chiến dịch thành công từ từng loại hình để minh họa các khái niệm.
    – Thảo luận: Khuyến khích học viên thảo luận về lý do tại sao một số chiến dịch thành công.
    2) Các yếu tố của một chiến dịch thành công:
    Nhận dạng các thành phần của chiến dịch:
    – Hiểu các thành phần cơ bản của một chiến dịch: thông điệp, khán giả, kênh, thời gian.
    – Cách các thành phần này kết hợp để tạo thành một chiến dịch liền mạch.
    Vai trò của AE trong lập kế hoạch chiến dịch:
    – Cách một AE giàu kinh nghiệm đóng góp vào việc xác định các thành phần này.
    – Hợp tác với các đội sáng tạo và chiến lược để hoàn thiện các đề xuất chiến dịch.
    Đặt mục tiêu và KPIs:
    – Giúp đặt ra các mục tiêu chiến dịch rõ ràng và có thể đạt được.
    – Nhận dạng các KPIs liên quan phù hợp với mục tiêu của khách hàng.
    Ghi chú giảng dạy:
    – Nghiên cứu tình huống: Phân tích các chiến dịch thực tế để nhận dạng các thành phần của chúng và thảo luận vai trò của AE trong lập kế hoạch.
    – Hoạt động nhóm: Học viên làm việc nhóm để phác thảo các thành phần của một chiến dịch giả định, tập trung vào thông điệp, khán giả, kênh, và thời gian.
    Lời khuyên dành cho AE:
    – Luôn điều chỉnh các thành phần chiến dịch với mục tiêu của khách hàng và thông điệp thương hiệu.
    – Sử dụng dữ liệu chiến dịch trước đây để đặt ra các mục tiêu và KPIs thực tế.
    3) Đánh giá các chiến dịch:
    Tiêu chí đánh giá/Đo lường hiệu quả chiến dịch:
    – Cách xác định liệu một chiến dịch có đạt được mục tiêu của nó hay không.
    – Các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) để theo dõi thành công.
    Vai trò của AE trong đánh giá:
    – Hỗ trợ đặt ra các KPIs thực tế dựa trên mục tiêu chiến dịch.
    – Cung cấp phản hồi liên tục và thông tin để tối ưu hóa hiệu suất.
    Phân tích các chỉ số hiệu suất chiến dịch: Các chỉ số cơ bản:
    – Các chỉ số thường dùng trong đánh giá chiến dịch: phạm vi tiếp cận, tương tác, tỷ lệ chuyển đổi.
    – Giới thiệu các công cụ và kỹ thuật để thu thập dữ liệu.
    Đầu vào của AE về các chỉ số:
    – Cách AE diễn giải và báo cáo các chỉ số này cho khách hàng.
    – Nhận dạng các khu vực cần cải thiện dựa trên dữ liệu hiệu suất.
    Ghi chú giảng dạy:
    – Bài tập thực hành: Học viên phân tích dữ liệu chiến dịch mẫu để nhận dạng điểm mạnh và điểm yếu.
    – Đào tạo công cụ: Giới thiệu về các công cụ phân tích cơ bản (ví dụ: Google Analytics).

    Mẹo cho AE:
    – Tập trung vào các chỉ số hành động ảnh hưởng trực tiếp đến mục tiêu chiến dịch.
    – Thường xuyên xem xét các chỉ số để cung cấp phản hồi kịp thời.
    4) Phát triển Kỹ năng Tư duy Phản biện:
    Kỹ thuật Phân tích Phản biện:
    – Các phương pháp để đánh giá phản biện các chiến dịch.
    – Đặt các câu hỏi đúng: Tại sao, Như thế nào, Cái gì?
    Nhận dạng Điểm mạnh và Điểm yếu:
    – Nhận ra những gì hoạt động hiệu quả và không hiệu quả trong một chiến dịch.
    – Phê bình mang tính xây dựng để cải thiện các chiến dịch trong tương lai.
    Ghi chú giảng dạy:
    – Hội thảo Phân tích Phản biện: Học viên thực hành phân tích các chiến dịch bằng cách sử dụng khung tư duy phản biện.
    – Đánh giá của Đồng nghiệp: Học viên trình bày phân tích của họ và nhận phản hồi từ bạn bè.
    Lời khuyên dành cho AE:
    – Luôn đặt câu hỏi để hiểu rõ hơn lý do sâu xa đằng sau sự thành công hoặc thất bại của chiến dịch.
    – Sử dụng phân tích phản biện để đưa ra phản hồi mang tính xây dựng.
    5) Các Hoạt động Tương tác:
    Phân tích Nhóm về Các Chiến dịch Thực tế:
    – Chia học viên thành các nhóm để phân tích các chiến dịch khác nhau.
    – Trình bày các phát hiện và phê bình chiến dịch dựa trên các tiêu chí đã học.
    Bài tập Tư duy Phản biện:
    – Đánh giá các nghiên cứu tình huống và nhận diện các khu vực cần cải thiện.
    – Hội thảo Tương tác:
    Các hoạt động nhóm thực hành để áp dụng kiến thức đã học trong một môi trường hợp tác.
    Nhập vai:
    – Mô phỏng các tình huống thực tế nơi học viên phải phân tích và tối ưu hóa các chiến dịch.

  • Buổi 3: Xem xét và Đánh giá các Sản phẩm Creative

    Mục tiêu: Xem xét các sản phẩm Creative và đưa ra phản hồi mang tính xây dựng để đảm bảo tính phù hợp với mục tiêu của khách hàng và các tiêu chuẩn chất lượng.
    Kỹ năng: Nhận định và đưa feedback

    Kỹ thuật Đưa ra Phản hồi Mang tính Xây dựng:
    + Thực hành tốt nhất để đưa ra phản hồi cụ thể, có thể hành động, và tôn trọng.
    + Sử dụng phương pháp “sandwich” để phản hồi.
    + Cung cấp phản hồi theo cách khuyến khích và cải thiện hiệu suất.
    Ghi chú giảng dạy:
    – Phương pháp “sandwich” để phản hồi là một kỹ thuật phổ biến được sử dụng để đưa ra phê bình mang tính xây dựng theo cách dễ tiếp nhận hơn. Phương pháp này bao gồm “kẹp” phản hồi phê bình giữa hai lời khen ngợi. Cách thực hiện như sau:
    (1) Phản hồi Tích cực (Top Bun):
    Bắt đầu với một điều tích cực về công việc hoặc hành vi của người đó. Điều này giúp tạo ra một tông tích cực cho cuộc trò chuyện và làm cho người nhận dễ tiếp nhận phản hồi xây dựng theo sau.
    Ví dụ: “Tôi thực sự đánh giá cao sự sáng tạo bạn đã mang đến cho chiến dịch gần đây; ý tưởng của bạn luôn mới mẻ và sáng tạo.”
    (2) Phản hồi Mang tính Xây dựng (Filling):
    Cung cấp phản hồi phê bình hoặc khu vực cần cải thiện. Hãy cụ thể và tập trung vào hành vi hoặc công việc, không phải con người. Đưa ra gợi ý cải thiện.
    Ví dụ: “Tuy nhiên, tôi nhận thấy rằng các hạn chót đã không được tuân thủ, điều này ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Sẽ rất tuyệt nếu bạn có thể tập trung hơn vào việc quản lý thời gian và tuân thủ hạn chót trong tương lai.”
    (3) Phản hồi Tích cực (Bottom Bun):
    Kết thúc với một lời khen ngợi khác để củng cố sự hỗ trợ và tin tưởng vào khả năng của người đó. Điều này giúp đảm bảo cuộc trò chuyện kết thúc với một tông tích cực, làm cho người nhận cảm thấy được khuyến khích hơn là bị chán nản.
    Ví dụ: “Nhìn chung, tôi tin rằng bạn có tiềm năng quản lý các khía cạnh này hiệu quả, và tôi tự tin rằng với chút chú ý hơn vào hạn chót, công việc của bạn sẽ tiếp tục nổi bật.”
    Đảm bảo Công việc Creative Phù hợp với Mục tiêu của Khách hàng:
    – Hiểu rõ mục tiêu của khách hàng và cách chúng chuyển đổi thành công việc sáng tạo.
    – Đảm bảo tính nhất quán của thương hiệu trong các sản phẩm sáng tạo.
    – Truyền đạt rõ ràng các mục tiêu của khách hàng cho đội ngũ sáng tạo.
    Tiêu chuẩn Chất lượng cho Các Sản phẩm Creative:
    – Định nghĩa các tiêu chuẩn chất lượng cao cho các loại công việc sáng tạo khác nhau.
    – Đặt ra các tiêu chuẩn và ví dụ về các sản phẩm sáng tạo xuất sắc.
    – Thường xuyên xem xét và cập nhật các tiêu chuẩn chất lượng.

  • Buổi 4: Quản lý Nhóm và Nguồn lực Nội bộ

    Mục tiêu: Quản lý hiệu quả các nhóm và nguồn lực nội bộ, đảm bảo hợp tác suôn sẻ và thực hiện dự án trơn tru trong toàn bộ agency.
    Kỹ năng: Công cụ và kỹ năng quản lý dự án

    Công cụ Quản lý Dự án:
    + Giới thiệu các công cụ thiết yếu như Google Suite.
    + Cách thiết lập và tùy chỉnh các công cụ này phù hợp với nhu cầu của nhóm.
    + Mẹo để tối ưu hóa hiệu quả sử dụng các công cụ quản lý dự án.
    Chiến lược Phân bổ Nguồn lực:
    – Các phương pháp hiệu quả để phân bổ thành viên nhóm và nguồn lực cho năng suất tối ưu.
    – Ưu tiên các nhiệm vụ dựa trên thế mạnh của nhóm và nhu cầu của dự án.
    – Giám sát và điều chỉnh phân bổ nguồn lực khi dự án tiến triển.
    Tạo Điều kiện Hợp tác Nhóm Suôn sẻ:
    + Kỹ thuật thúc đẩy sự hợp tác và giao tiếp trong nhóm.
    + Sử dụng các công cụ hợp tác để đảm bảo mọi người đều có thông tin cần thiết.
    + Chiến lược hợp tác cho nhóm làm việc từ xa và trực tiếp.

  • Buổi 5: Báo giá và Ngân sách

    Mục tiêu: Phát triển kỹ năng làm báo giá, quản lý ngân sách của dự án và mối quan hệ với nhà cung cấp.
    Kỹ năng: Báo giá & Quản lý Ngân sách, Quản lý nhà cung cấp.

    Tạo Báo giá Chính xác:
    +Thu thập thông tin cần thiết để báo giá chính xác.
    + Tính toán chi phí và chiến lược định giá.
    + Trình bày báo giá cho khách hàng một cách rõ ràng và chuyên nghiệp.
    Quản lý Ngân sách Dự án:
    + Kỹ thuật lập kế hoạch và theo dõi ngân sách.
    + Nhận diện và quản lý rủi ro tài chính.
    + Điều chỉnh ngân sách dựa trên các thay đổi và cập nhật của dự án.
    Theo dõi Bảng Mô tả Công việc (SOW) của Nhà cung cấp:
    + Hiểu các thành phần của SOW.
    + Giám sát hiệu suất của vendor dựa trên SOW.
    + Đảm bảo tuân thủ ngân sách và các tiêu chuẩn chất lượng.

  • Buổi 6: Quản lý Dự án

    Mục tiêu: Nâng cao kỹ năng xây dựng timeline, sử dụng các công cụ quản lý dự án, hợp đồng và SOW.
    Kỹ năng: Phát triển timeline, Quản lý SOW

    Phát triển Timeline Dự án:
    + Tạo và quản lý timeline để đảm bảo dự án đúng tiến độ.
    + Sử dụng Gantt chart và các công cụ khác để hình dung timeline.
    + Điều chỉnh timeline dựa trên tiến độ và các thay đổi của dự án.
    Sử dụng Công cụ Quản lý Dự án:
    + Sử dụng nâng cao các công cụ như Gantt chart, Kanban board, và phần mềm quản lý dự án.
    + Tích hợp các công cụ này vào quy trình làm việc của nhóm.
    + Mẹo xử lý sự cố và tối ưu hóa việc sử dụng công cụ.
    Quản lý Hợp đồng Dự án:
    + Hiểu các yếu tố chính của hợp đồng dự án.
    + Đàm phán các điều khoản hợp đồng với khách hàng và nhà cung cấp.
    + Đảm bảo tất cả các bên tuân thủ các thỏa thuận trong hợp đồng.

  • Buổi 7: Quản lý Sản xuất ATL

    Mục tiêu: Giám sát quy trình sản xuất từ ý tưởng đến khi hoàn thành cho các sản phẩm ATL, quản lý hiệu quả tiến độ, ngân sách và nguồn lực nội bộ.
    Kỹ năng: Giám sát Sản xuất, Quản lý timeline và ngân sách

    Giám sát Quy trình Sản xuất ATL:
    + Tổng quan về quy trình sản xuất ATL.
    + Trách nhiệm chính trong từng giai đoạn sản xuất.
    + Phối hợp giữa đội ngũ sáng tạo, sản xuất và khách hàng.
    Quản lý Tiến độ và Ngân sách Sản xuất:
    + Thiết lập tiến độ thực tế cho các giai đoạn sản xuất.
    + Lập ngân sách cho chi phí sản xuất và theo dõi chi tiêu.
    + Điều chỉnh tiến độ và ngân sách khi cần thiết để đảm bảo dự án đúng tiến độ.
    Đảm bảo Hoàn thành Dự án Chất lượng Cao:
    + Các biện pháp kiểm soát chất lượng trong suốt quá trình sản xuất.
    + Kiểm tra cuối cùng và phê duyệt trước khi giao hàng.
    + Xử lý các thay đổi vào phút chót và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.

  • Buổi 8: Quản lý Sự kiện

    Mục tiêu: Tổ chức và quản lý hiệu quả các sự kiện của khách hàng, ra mắt sản phẩm và các hoạt động khuyến mại.
    Kỹ năng: Quản lý Sự kiện

    Lập Kế hoạch và Tổ chức Sự kiện:
    + Các bước lập kế hoạch và tổ chức sự kiện thành công.
    + Tạo lịch trình và tiến độ sự kiện.
    + Phối hợp với nhà cung cấp, địa điểm và các bên liên quan khác.
    Phối hợp Logistics và Nguồn lực:
    + Quản lý logistics sự kiện như vận chuyển, lắp đặt và tháo dỡ.
    + Phân bổ nguồn lực hiệu quả để đảm bảo sự kiện diễn ra suôn sẻ.
    + Lập kế hoạch dự phòng cho các vấn đề bất ngờ.
    Đánh giá và Báo cáo Sau Sự kiện:
    + Đánh giá thành công của sự kiện dựa trên các KPI đã định sẵn.
    + Thu thập phản hồi từ người tham dự và các bên liên quan.
    + Báo cáo kết quả và những thông tin chi tiết cho khách hàng và đội ngũ nội bộ.

  • Buổi 9: Giao tiếp với Khách hàng và Báo cáo

    Mục tiêu: Học cách giao tiếp hiệu quả với khách hàng, chuẩn bị báo cáo khách hàng phù hợp, xây dựng mối quan hệ vững chắc và xử lý các tương tác với khách hàng qua email và điện thoại, tập trung vào các cách thức phù hợp với thị trường Việt Nam.
    Kỹ năng: Báo cáo Khách hàng

  • Buổi 10: Thuyết trình và Sales

    Mục tiêu: Học cách trình bày bản thân và thành phẩm của agency một cách hiệu quả, tạo ra và thực hiện các hướng thuyết trình hấp dẫn cho khách hàng và team nội bộ.
    Kỹ năng: Thuyết trình, Public Speaking

    Tạo Ra Các Bài Thuyết Trình Hấp Dẫn:
    + Thiết kế các bài thuyết trình hấp dẫn và thuyết phục.
    + Cấu trúc bài thuyết trình để kể một câu chuyện hấp dẫn.
    + Sử dụng dữ liệu và hình ảnh để nâng cao bài thuyết trình.
    Kỹ Thuật Nói Trước Công Chúng:
    + Vượt qua lo lắng khi nói trước công chúng.
    + Kỹ thuật để trình bày một cách tự tin và hấp dẫn.
    + Xử lý các phiên hỏi đáp hiệu quả.
    Trình Bày Công Việc của Agency Hiệu Quả:
    + Trình bày công việc của agency một cách hấp dẫn.
    + Điều chỉnh bài thuyết trình cho các đối tượng khác nhau.
    + Chiến lược để giành được khách hàng mới thông qua các bài thuyết trình.

Khóa học
dành cho ai?

STUDENT & FRESHER

Là những sinh viên ngành Truyền thông Quảng cáo, Thiết kế mới tốt nghiệp. Hoặc những sinh viên trái ngành có đam mê với ngành quảng cáo, mong muốn tìm kiếm nghề nghiệp dễ thăng tiến và có thu nhập ổn định, yêu cầu chương trình học ngắn gọn, tập trung chuyên môn cao để có thể đi làm ngay trong môi trường agency. Có tính cách chủ động, độc lập, thích làm việc với con người, biết quản lý, sắp xếp công việc và có khả năng ứng biến trong mọi tình huống.

JUNIOR ACCOUNT EXECUTIVE

Hướng đến các học viên vừa bước chân vào lĩnh vực Account Management và những người muốn nâng cao kỹ năng quản lý nguồn lực nội bộ, dự án, ngân sách và quan hệ với khách hàng.

TEAM IN HOUSE

Là những người đang phụ trách marketing, planning, và creative tại Client (gọi là team Marketing Inhouse) chưa qua nhiều case study thực tế, chưa được trải nghiệm, cọ xát nhiều ở các chiến dịch quy mô lớn, cần phải học để biết quy trình làm quảng cáo bài bản.

CÂU HỎI
THƯỜNG GẶP

  • Khóa học online có được share file record không?

    Record chỉ dùng vì mục đích nội bộ và hỗ trợ các anh/chị/bạn nghỉ học trong số lượng buổi cho phép, cụ thể là dưới 20% tổng số buổi học

  • Mình muốn xin thông tin về đăng kí, chính sách thanh toán, hoàn tiền, nội quy lớp học

    Mời bạn tham khảo hướng dẫn đăng kí, chính sách thanh toán, hoàn tiền, quy định bảo lưu, nội quy lớp học của Bold tại link

  • Tại sao bạn nên tham gia khóa học này?

    1. GIẢNG VIÊN NHIỀU KINH NGHIỆM

    Giảng viên danh tiếng với kinh nghiệm thực chiến dày dặn đến từ Global Agency.

    2. GIÁO TRÌNH BÀI BẢN

    Giáo trình được biên soạn bài bản, chi tiết và phát miễn phí cho học viên.

    3. MÔI TRƯỜNG HỌC TẬP LÝ TƯỞNG

    Môi trường học tập được thiết kế hiện đại, độc đáo, truyền cảm hứng cho học viên. Ngoài ra, chương trình dạy sẽ bao gồm lý thuyết song song với thực hành và được kết nối trực tiếp với các chuyên gia đến từ Agency trong các buổi Talkshow mổ xẻ case study thực tế.

    4. KẾT NỐI TUYỂN DỤNG

    Cơ hội kết nối tuyển dụng với “vũ trụ” Agency từ Account, Planning đến Creative.

    5. TƯ VẤN VÀ BUILD UP PORTFOLIO

    Được tư vấn và build up portfolio để ứng tuyển vào Agency.

Giảng viên

A. Tony Nguyễn

Senior Account Manager

REVIEW CỦA
GIẢNG VIÊN
VÀ HỌC VIÊN

  • Nói về lĩnh vực sáng tạo trong ngành truyền thông quảng cáo, ai cũng biết để trở thành một người sáng tạo ý tưởng giỏi thì ngoài những kỹ năng và năng khiếu cần thiết, thì điều cốt lõi là bạn cần nuôi dưỡng ngọn lửa đam mê trong suốt hành trình gắn bó với nghề, ngọn lửa đó sẽ giữ nhiệt huyết của bạn luôn cháy bỏng, thắp sáng những ý tưởng, nung nấu quyết tâm đeo đuổi và làm cho tới những idea chất hay idea táo bạo mà bạn tin rằng nó sẽ giúp đưa thương hiệu/ thông điệp truyền thông chạm đến trái tim khán giả. Và tôi nhìn thấy ở Bold cũng như ở Bình Phan - người sáng lập Bold Creative Training Lab - đang nắm giữ ngọn lửa đó với khát khao thực hiện sứ mệnh truyền lửa cho các “tân binh” tìm đến với nghề Creative đầy thú vị cũng lắm gian nan thử thách này. Anh là người đốt cháy mình trong từng buổi giảng, như một con tằm rút hết những sợi tơ óng ả đã tích luỹ từ 20 năm trong ngành để dệt nên những kiến thức nền tảng, những câu chuyện thực tiễn để các bạn học viên được thoả mãn bơi lội trong kho kiến thức vô hạn và thoả sức đam mê. Ở Bold, bạn sẽ tìm thấy lửa ở từng trang giáo án được soạn tỉ mỉ, ở từng giảng viên đầy kinh nghiệm và tài năng được mời về cộng tác, ở chính người đầu tàu luôn không ngừng làm mới mình, bổ sung chất lượng bài giảng và giải đáp tận tình 24/7 cho mọi thắc mắc liên quan chuyên ngành của học viên. Ở Bold, lửa truyền cho các bạn một cách ý tứ và khoa học, sáng tạo luôn gắn với hiệu quả thực tế mang đến cho thương hiệu, luôn đáp ứng tâm lý khách hàng, luôn đặt trong khuôn khổ những công cụ sáng tạo phù hợp nhất chứ không phải là “sáng tạo trên mây”. Tôi tin rằng bước ra từ Bold, các bạn sẽ được trang bị đầy đủ những hiểu hiết và kỹ năng cơ bản cần thiết để biết một quy trình phát triển ý tưởng phối hợp các phòng ban khác trong một dự án quảng cáo như thế nào là hiệu quả và chuyên nghiệp, quan trọng nhất, ước mơ và nhiệt tình của các bạn đã được thắp lên đúng nơi đúng chỗ, ngọn lửa ấy sẽ còn lan toả và cháy sáng trong chặng đường sắp tới để đam mê cống hiến cho sáng tạo không bao giờ lụi tàn.

    Chị Trân Châu

    COO, Dinosaur

  • Tôi quen biết Bình, Founder của Bold Creative Training Lab, qua dự án và cũng cãi lộn với Bình qua dự án, để rồi từ đó quí mến nhau và chơi với nhau đến tận bây giờ. Nếu ngày trước tôi quí mến Bình qua ngọn lửa creative luôn hừng hực cháy cho từng cái brief, từng dự án, thì bây giờ, tôi lại một lần nữa cảm phục sự đam mê trong giảng dạy và truyền đạt kinh nghiệm đã tích luỹ được cho những thế hệ sau, giúp các bạn có cái nhìn đúng đắn và một hành trang kiến thức nền vững vàng để vững bước tiến vào con đường creative nhiều thú vị lẫn chông gai.

    Bold Creative Training Lab.

    Nơi bạn sẽ gặp gỡ những “chiến binh” creative tài năng từ những chiến dịch quảng cáo thành công trên thị trường và được nghe chia sẻ những bài học thực tế đầy đam mê.

    Nơi bạn sẽ tìm thấy ngọn lửa – một khía cạnh tư duy không thể thiếu cho những “chiến binh creative” trong tương lai, để những ước mơ và nhiệt huyết của các bạn được thắp lên đúng nơi đúng thời điểm, gíup nó lan toả và bùng cháy rực rỡ hơn nữa ở chặng đường creative của bạn sắp tới.

    Nơi bạn sẽ có cái nhìn tổng quan về ngành quảng cáo, cách “đối nhân xử thế” trong các agency tầm cỡ, để các bạn được trang bị đầy đủ những hiểu biết và kỹ năng cần thiết về qui trình phát triển ý tưởng, cách phối hợp làm việc giữa các bộ phận…

    Tôi tin rằng, Bold Creative sẽ là nơi mọi hạt giống được gieo trồng đúng cách, để từ đó lớn lên vững vàng và đúng cách trên hành trình trở thành một “chiến binh creative” chính hiệu trong tương lai.

    Chị Trang Trần

    Managing Director, Promo Tec Vietnam

  • Mình biết founder của Bold từ hơn 15 năm trước. Hồi đó anh founder đã là 1 talent lừng lẫy trong giới Creative, hồi đó mình còn là nhân viên của ảnh. Ảnh không chỉ tài năng, tràn trề nhiệt huyết mà còn là tấm gương về sự sáng tạo chân chính không ngơi nghỉ cùng lòng nhiệt thành mong muốn đào tạo cho lính của mình ngày càng giỏi hơn, cho khách hàng nào làm với mình sẽ thành công hơn. Mình ngưỡng mộ và yêu quý ảnh không chỉ vì tài năng mà còn vì tài đức. Mình tin rằng những học viên của Bold sẽ học được từ người sáng lập của Bold không chỉ những kiến thức thâm sâu về creative mà còn học được rất nhiều giá trị lớn lao để thành công trong sự nghiệp. Chúc Bold và các học viên của mình sẽ thành công rực rỡ!

    Chị Jolie Quỳnh

    General Director, OTB

  • Một trong những lời khuyên mình thường hay chia sẻ với các bạn trẻ là hãy tìm cho mình right mentor. Theo mình, người mentor trong những năm đầu tiên rất quan trọng, họ phần nào định hình định hướng con đường mình đi. Mentor là người làm cho mình ngước nhìn lên, thấy được đường gần đường xa phía trước, giữ lửa và bơm thêm năng lượng tích cực để mình tiến lên.

    Anh Bình- founder của Bold- dù có thể không phải là direct mentor của các bạn mới vào ngành, các bạn vẫn thật may mắn vì ảnh truyền tải kiến thức, đường đi với các bạn như thể ảnh là mentor trực tiếp, ảnh dốc sức lôi hết kiến thức tu luyện mấy năm học Master ở Mỹ và 20 năm kinh nghiệm trong ngành ra chia sẻ hết trơn hết trọi, lớp học kéo dài 2 tiếng thì ảnh ‘nhoi’ ảnh nói thành 4 tiếng (chắc còn vì ảnh hay repeat 1 ý vài lần và cà lăm nên dài chăng?

    Sứ mệnh của ảnh là moi móc tim gan ra truyền đạt, hướng dẫn, dặn dò, nhìn gần nhìn xa. Ảnh vừa nhìn tổng thể vừa để ý details. Ảnh kỹ thôi rồi. Ảnh nói nhiều thiệt nhiều, cà lăm thiệt cà lăm, mà có duyên. Có fighting nảy lửa, điên đầu muốn bóp cổ ảnh đi nữa nhưng vì ảnh tuy xấu mà duyên, nên kết thúc lúc nào cũng cười mấy trận đã đời rồi cùng nhau giải quyết đâu vào đó.

    Mỗi lần đứng lớp ảnh như ‘lên đồng’- tâm huyết có nhiêu đem chia hết cho các em rồi đó. Do kỹ tính và tâm huyết, ảnh cũng mời những anh chị cứng vững tay nghề trong ngành cùng chia sẻ kiến thức cho các bạn trẻ. Mình tin ảnh, hay Bold là right ‘mentor’ cho các bạn thật lòng muốn dấn thân vào nghề.

    Chị Nhi Đỗ

    Business lead, Publicis group

  • Tôi nghĩ mọi công việc đều nên xuất phát từ tư duy đúng.

    Và tôi tin rằng tư duy Account và Creative trở thành đôi bạn thân là một tư duy đúng. Trong suốt nhiều năm làm nghề agency của mình, nguyên nhân tạo ra nhiều kết quả tốt của tôi và đồng nghiệp đó là được cộng tác với những người-bạn-thân-Creative. Họ là những người cùng trăn trở với budget giới hạn, cùng đắn đo với các ý tưởng táo bạo, cùng hào hứng với các hướng khai thác insight/ execution khác nhau với account và planner.

    Anh Bình (Bưởi) là một Creative Director như thế, và đội ngũ của anh ấy cũng là những người như thế. Chúng tôi đã có những khoảng thời gian rất đẹp, cùng đánh nhiều trận với nhau. Account và Creative là đồng đội, không thể là đối thủ trong 1 trận đánh.

    Bạn sẽ chọn lựa con đường nghề nghiệp tùy vào tính cách và ưu tiên của bản thân. Nhưng với sự dẫn dắt của anh Bình, tôi tin rằng Bold Creative Training Lab sẽ là nơi cho bạn được một tư duy làm nghề lành mạnh.

    Anh Lam Tăng

    Managing Director, Buzz Metric

  • Cách đào tạo ở Bold không những hướng dẫn và kèm thực tế cho học viên về thiết kế sáng tạo, mà còn tư duy về chiến lược, dạy cách thấu hiểu tâm lý người tiêu dùng. Dạy các bạn trẻ sự sáng tạo trong truyền thông quảng cáo khác với sáng tạo theo sở thích cá nhân. Bên cạnh đó, ở Bold còn thực sự là niềm đam mê truyền lửa yêu nghề, giúp cho các bạn thấy được định hướng nghề, con đường phát triển nâng cao chuyên môn và lan tỏa tinh thần làm sáng tạo rất tích cực. Cám ơn Bold team.

    Chị Lê Vũ

    Chairwoman, PowerSteam Vietnam/Cựu Group Account Director TBWA Vietnam, Dentsu Vietnam

  • Sau tốt nghiệp, các em sinh viên ngành Đồ họa khi chọn phát triển công việc tại Agency thường gặp bỡ ngỡ, khó khăn ban đầu để khám phá, hiểu và thích nghi. Giữa kiến thức trường lớp và thực tế công việc là khoảng cách khá lớn mà các em phải tự rút ngắn. Khi đi làm việc ở agency sáng tạo không chỉ là sáng tạo, mà phải thực hiện sự sáng tạo đó đúng với chiến lược và creative brief để giải bài toán về communication, trong yêu cầu của marketing. Việc áp dụng kỹ thuật đã học, các em sáng tạo ở môi trường agency phải quen với việc vận dụng tư duy chiến lược vào ngôn ngữ thiết kế. Tôi nghĩ, chính vì vậy nên thế mạnh của Bold Creative Training Lab - là cầu nối rút ngắn khoảng cách giữa việc học tại trường và công việc thực tế tại Agency. Với những khoá học ngắn hạn, mang đến cho các em những kiến thức nền tảng qua những mô hình công việc bài bản từ agency.

    Cô Thanh Thảo

    ThS, Giảng viên khoa Đồ họa, ĐH Kiến Trúc Tp.HCM

  • Xin chào mọi người, mình là Mai Quỳnh, và mình là Copywriter. Sau khi mình học lớp của anh Bưởi, mình thấy khá là nhiều kiến thức mình học được. Ngoài ra, mình có thể phân biệt được concept với idea – những thứ mình còn thắc mắc, những thứ mình hỏi riêng anh Bưởi nữa, với cả mình rất thích cái cách mà anh Bưởi và chị Mai inspire mình để mình thật sự yêu cái ngành này hơn, mình muốn đi làm hơn, nên là sau lớp này mình thấy đi Bold thì về Bold.

    Mai Quỳnh - Copywriter

    Lớp Copy

  • Từ một sinh viên thiết kế đồ họa, mình đã thành designer chuyên nghiệp như thế nào?
     
    Những điều mình được học từ trường lớp thường chỉ trong khuôn mẫu. Gò ép mãi bởi những bố cục thiết kế lối mòn. Và mình chìm dần trong mảnh đất khô cằn đó.
     
    Cho đến khi mình chăm chú xem một video chia sẻ đầy cuốn hút, chứa đầy lửa nghề từ anh Bưởi. Từ đó, niềm đam mê với nghề chính thức tỉnh giấc trong mình!
     
    Khi học lớp ART và lớp Logo tại BOLD, năng lượng tích cực, say mê với nghề thiết kế chảy trong từng mạch máu, truyền trong từng hơi thở của mình. Mình biết thêm hàng tá kiến thức để làm job nhanh hơn, chuyên nghiệp hơn. Đặc biệt là tư duy mỹ thuật của mình được thoát ra khỏi khuôn khổ, vùng vẫy với dòng chảy sáng tạo trong tim mình.
     
    Vùng vẫy là thế, nhưng nhờ được học những case thực tế tại BOLD, mà mình biết cách đem sự sáng tạo đó adapt được với mong muốn của khách hàng, với thị hiếu khán giả. Vừa được sống với đam mê, vừa kiếm được thu nhập từ đam mê đó.
     
    Và mình đã nhận được tất cả động lực đó khi học tại BOLD, từ tất cả sự nhiệt huyết của 4 anh chị giảng viên cực kỳ xịn cùng lối dạy cực cool. Có lẽ, mình sẽ chẳng tìm được nơi nào khác truyền cho mình ngọn lửa yêu nghề này rực rỡ đến như thế.
     
    Cảm ơn các Anh Chị giảng viên đã truyền động lực và thắp sáng lòng yêu nghề mãnh liệt đến em. Để giờ đây, em đã tự tin lan tỏa những điều đó đến mọi người.

    Trực Nhân

    Học viên lớp Logo & lớp Art Director

  • Chào mọi người, mình là Nguyễn Quý Hiệp. Hiện tại mình đang công tác tại công ty VNG, bên mảng game. Mình biết khoá học này thông qua một lời giới thiệu trong phòng nhân sự. Mình tìm đến đây học, và điều đầu tiên mình thấy là môi trường rất là ok, mình có cảm giác như là ở Singapore vậy, rất hiện đại. Ấn tượng đầu tiên khi vào là bố trí rất sạch sẽ, ngăn nắp rất khoa học. Môi trường rất kích thích sự sáng tạo. Khoá mình học là về AD, creative, thì môi trường như thế này là phù hợp với nội dung của khoá học. Khi học, mình collect và sắp xếp các kiến thức thì mình thấy rất ok. Tất cả những công đoạn mình đều đã trải qua, nhưng khi mình học lại thì mình thấy nó sẽ hệ thống hơn. Mình có lời khuyên đối với những bạn muốn theo ngành ID này là các bạn nên học khoá này. Hoặc các bạn đang theo làm tại các công ty Agency thì các bạn có thể đề xuất công ty cấp cho bạn học một khoá như thế này, giống như mình.

    Quý Hiệp - Multimedia Design Manager

    Lớp AD 01

  • Lớp học Art Director như một cơ duyên để mình gặp lại thầy và tiếp tục nghe thầy chia sẻ những kiến thức bổ ích. Học lớp thầy vui lắm, vẫn phong cách nói chuyện dí dỏm kèm những dẫn chứng cụ thể khiến cho sự mường tượng về thế giới creative quảng cáo trở nên sinh động hẳn, mình hệ thống được kiến thức, có phương pháp phân tích brief hiệu quả, hiểu rõ bản thân và vị trí cụ thể trong “ma trận” sáng tạo.

    Duy Văn - Art Director

    Học viên workshop Art

  • Cảm thấy có Bold như kiểu "chết đuối vớ được cọc vậy". Ai cũng sẽ có một giai đoạn chững lại hoặc chênh vênh trong sự nghiệp mà không biết nên đi tiếp thế nào, làm gì tiếp theo, mình cũng nte và may mắn lúc đó mình thấy Bold. Bold như trả lời hết toàn bộ các câu hỏi của mình thời gian đó một cách chi tiết, cực kì rõ ràng. Sự khắc nghiệt của ngành truyền thông sẽ khiến bạn luôn trong trạng thái chiến đấu, nên hãy chuẩn bị cho mình đầy đủ vũ khí khi có thể. 10 điểm cho Bold!!!

    Loan Lee

    Học viên lớp Art Director

  • "Sao người ta không hiểu gì hết vậy!!!" - Cảm ơn CCBC đã giúp mình bớt hỏi khó thế này khi khóa học giúp mình đi vào tận nhà Client, hiểu những nỗi ưu tư trăn trở của họ. Những thách thức của các bạn Planner và vai trò của Creatvie trong chuỗi sáng tạo để tạo nên một campaign không chỉ dừng lại ở idea hay, xuất sắc, mà còn là sự hiệu quả cho tất cả các bên.

    Học để hiểu, hiểu để thương và cùng nhau "quyết chiến". Từ Client side đến Agency side, tất cả đều có ở CCBC!

    Ngân Võ - Art Director

    Học viên workshop CCBC 02

  • Sau khi học xong em hiểu hơn nhiều về Marketing và truyền thông, hiểu vì sao mà mình làm mà không hiệu quả. Sau khi học xong rồi thì biết được quy trình sắp xếp, biết được mình đang ở đâu, cần làm gì, cách chi tiêu làm sao cho phù hợp....

    Workshop giúp ích cho em vì mình biết được các quy trình rõ ràng nên khi vào làm sẽ có hiệu suất cao hơn nhiều.

    Mạnh Như – Kinh doanh F&B

    Học viên workshop CCBC 02

  • Dạ e chào a Bưởi,

    E là học viên lớp copy của anh và chị Mai ngày thứ 5. Hôm nay mới rảnh để ghi tâm thư, thật sự cảm ơn anh chị đã inspire và giảng dạy tụi em một cách chân thật. chặm nước mắt 🤧trùi ui trước đây e kiểu vật vã, chết lên chết xuống. Kiểu chết ko nhắm được mắt vì ko phân biệt được đâu là concept với idea, e cũng đọc một đống tư liệu. Rồi đi intern, e cũng đc cho làm bài tập “xem tvc đoán brief”. Mà đoán hụt ko, rồi cũng dành 15 phút mỗi ngày tự làm bài tập. Cũng hiểu sơ sơ nhưng còn mập mờ lắm. Cho đến khi quần quật 4 cái TVC với anh Bưởi, em như là mới đc hack bộ não. Một trang sử mới mở cửa trước mắt em. Đến giai đoạn sang chấn tâm lý, nhiều khi đi làm gặp những cái vấn đề phát sinh hay chuyện công sở muôn thuở. E tưởng chỉ có e nghĩ quá, hay còn yếu kém nên nhìn mọi việc nó tiêu cực. Nhờ anh với c Mai chia sẻ những câu chuyện bên lề, e mới biết và hiểu thêm hướng giải quyết tốt hơn cho con đường của mình.

    Hồng Ngọc - Junior Copywriter

    Lớp Copy 01

  • Mình là Cao Phi, hiện tại công việc của mình là đạo diễn về Quảng cáo, thật sự đến lớp của anh Bưởi để giải đáp những cái thắc mắc trước giờ trong công việc làm. Làm về Quảng cáo sẽ liên quan rất nhiều đến khía cạnh của Marketing, Agency, và Brand, trong lớp học Copywriting này, mình được giải đáp rất nhiều những câu hỏi, khúc mắc và hỗ trợ cho mình rất nhiều cho công việc hiện tại của mình. Nếu bạn đang có nhu cầu trở thành một đạo diễn thương mại, muốn trở thành một người Copywriter tốt, viết hay và có thể truyền đạt thông điệp thật tốt, thì có thể đến lớp của anh Bưởi. Lớp rất nhiệt tình và vui vẻ. Mọi người rất sốt sắng và hào hứng. Bảo đảm trong lớp học từng phút giây, giống như mình đi giải trí chứ không phải căng thẳng trong một cái buổi học, mà mang đúng tinh thần, ý nghĩa là mọi người tới để giao lưu trao đổi và biết thêm kiến thức, tiếp thu thêm.

    Cao Phi - Đạo diễn/Biên kịch

    Lớp Copy 01

  • Xin chào mọi người, mình là Kelvin, mình là Associate Account Director tại ….Media. Đây là lớp thứ 2 của mình học lớp của anh Bưởi. Sau 2 lớp mình thấy kiến thức anh Bưởi chia sẻ rất bổ ích, thú vị. Và nếu những bạn nào đang có nhu cầu tìm hiểu về ngành Digital Marketing, về concept, idea, art, copywriting, và branding, hãy tham gia cái lớp này, rất là hấp dẫn.

    Anh Tú - Associate Account Director

    Lớp Copy

  • Hello mọi người, mình là Anh Đào. Hiện tại, mình đang làm Marketing tại công ty thiết kế trang sức Jemmia. Mình biết đến khoá học Art director này qua một quảng cáo trên Facebook. Lúc đó mình tò mò nên đã đăng ký thử để xem học Art director là gì. Trong khoá học này, mình ấn tượng nhất là sự nhiệt tình của các giảng viên. Qua cách truyền đạt của anh Bình và anh Quyền đã cho mình những kiến thức, kinh nghiệm thực tế rất nhiều. Và một cái mình thích nhất trong lớp này nữa là nó là cho mình lý thuyết rõ ràng hơn. Tức là sáng tạo nhưng vẫn có những cái khung, theo từng bước, bước 1, bước 2, bước 3 để mình sáng tạo một cách rõ ràng. Thì mình nghĩ là các bạn nào muốn tìm hiểu con đường Art director hoặc bạn muốn trở thành một Art director chuyên nghiệp thì đây là một trong những bước nền bạn cần tham gia để bạn trở thành một Art director chuyên nghiệp.

    Anh Đào

    Lớp AD 01

  • Xin chào mọi người, mình tên là Huy, nickname của mình là BB Trương. Hiện tại mình đang làm việc tại ……. Production house.

    Cảm nhận của mình qua khoá học này là cảm giác rất thực chiến. Giúp mình hệ thống lại các kiến thức, để rõ ràng hơn vị trí của một Art director cần làm gì, hiểu rõ hơn concept là gì, idea là gì, cách thức như thế nào để mình cân brief và làm ra một creative art thật tốt. Nếu có lời nhắn nhủ đến các bạn sẽ đăng ký học thì mình sẽ nói gì ? Mình nghĩ là các bạn nên tham gia khoá học này để mình hiểu rõ hơn về nghề Art director, concept là gì, idea là gì, làm việc sẽ tốt hơn.

    Huy Trương

    Lớp AD 01

  • Mình có tham gia một khóa về Art Director của BOLD và thật sự rất hài lòng về mọi thứ sau khóa học. Thứ nhất là về sự tận tụy và cái tâm của những người giảng dạy ở đây, ngọn lửa nghề trong họ đủ lớn để có thể truyền cảm hứng cũng như kiến thức cho các bạn trẻ đang theo học về ngành Creative. Thứ 2 là về môi trường, sáng sủa, sạch sẽ, gọn gàng, là một người bị OCD rất nặng nên khi đến lớp, thấy lớp học đẹp đẽ thì ngồi 3,4 tiếng cũng không có vấn đề gì. Riêng, xin được cảm ơn anh Bưởi đã dạy, chia sẻ và mở ra cho em một cái nhìn mới về ngành quảng cáo để có thể "dành làm của" và sử dụng trong nghề nghiệp mà em đang theo đuổi. xin cảm ơn anh và Bold về sự chỉnh chu và cái tâm của người làm nghề.

    Chiêu Sỹ

    Học viên lớp Art Director

  • Cảm ơn những kinh nghiệm, sự nhiệt huyết và tận tâm của tất cả các anh chị mentor, chị Lan, bạn Vũ và bạn Dương.

    Với một người làm Event Planner bắt đầu từ Account sang ngang như em, thì sự bài bản và phương pháp dẫn luận logic của khóa học là những kiến thức vô cùng quý báu. Học xong khóa này, em đã tự tin hơn trong nhiệm vụ “dịu dàng với Client, kiên nhẫn với a Cow, là điểm tựa của Creative”.

    Xinh Trần – Event Planning

    Học viên workshop CCBC

  • Đây là lần đầu mình tham gia khóa học về chuyên ngành như thế này. Với mình thì khóa học rất bổ ích, có nhiều kiến thức mình đã biết nhưng lại chưa biết gọi tên và khái quát nó như thế nào. Vì chia các bài học theo các thầy cô khác nhau nên mình học đc nhiều lắm. Tiếc là khóa học chỉ có 7 buổi, khá ít để có thể có thời gian chia sẻ thêm các nội dung sâu hơn vào từng case study. Mình sẽ giới thiệu thêm cho bạn bè để cùng tham gia khóa học. Hy vọng sẽ còn tiếp tục đồng hành với Bold trong các khóa học khác nữa.

    Hoà Nguyễn

    CW0722

Đăng ký tư vấn

Bạn có thắc mắc về khóa học cần được giải đáp?

Hãy để lại thông tin, chúng tôi sẽ liên hệ lại ngay để tư vấn cho bạn chi tiết hơn hoàn toàn miễn phí.

    Zalo
    Tin nhắn
    Điện thoại
    Tin nhắn
    Điện thoại
    tel:0703864439
    Zalo
    https://zalo.me/698143273318383084