Planner giỏi KHÔNG PHẢI NGƯỜI LÀM TẤT CẢ mà là người biết phần nào thuộc về mình và phần nào nên để Creative bay.
Planner làm tới đâu?
Một Planner xịn làm tới 5 điểm chạm:
- Chốt vấn đề đúng ngay từ đầu
Business + Communication problem mà lệch là mọi thứ phía sau auto “gãy”. - Viết insight sắc như dao cắt mực
Insight là cái “cửa” để Creative bước vào thế giới ý tưởng. - Đề xuất Strategy / Communication Idea
Gọi nôm na: đặt đường ray cho đoàn tàu Creative. - Đóng gói thành Creative Brief
Đủ công thức tốc chiến GET – WHO – TO – BY, và đủ kích thích Creative để bật mood sáng tạo. - Đặt khung, chứ không vẽ tranh
Key message, tone, brand role, mandatory để tất cả dừng ở mức “ĐỊNH HƯỚNG (Nhớ lời BOLD nói nghe chưa), KHÔNG THỰC HIỆN (execution) hiểu chưa đó.
Planner KHÔNG làm gì?
Ấp Chiến Lược chúng mình nói KHÔNG:
❌ Viết TVC script
❌ Vẽ key visual
❌ Tạo tagline chốt đơn
❌ Bày big idea như buffet
❌ Làm moodboard chi tiết từng li từng tí
❌ Ép Creative phải làm đúng chữ trong brief
Đi sâu hơn mức “định hướng” = bạn bước qua ranh giới của Creative Director.
Sau Strategy thì Planner còn làm gì?
Bước 1 — Đóng gói Brief
Lấy target, tension, insight, strategy, single-minded Proposition (SMP) để cook thành 1 bản brief đủ thơm để Creative “nhai ròm rọp”.
Bước 2 — Gợi đường, không gợi idea
❌: “Làm video phỏng vấn học viên A nhé.”
✅: “Nên cho thấy sự thay đổi mindset của học viên.”
→ Planner cho định hướng, không cho ý tưởng.
Bước 3 — Review Creative (để họ không lạc ray)
Check xem idea có đúng insight – strategy – brand không.
Không sửa theo gu cá nhân.
Luật chơi vàng: Planner vẽ khung, Creative vẽ tranh
Planner lo:
- Vấn đề
- Hướng đi
- Ý nghĩa
- Thông điệp
- Rào chắn chiến lược
Creative lo:
- Storytelling
- Visual
- Big Idea
- Triển khai
Nếu em lỡ bước vào phần creative → chỉ cần hỏi CD:
“Phần này team creative muốn tự do sáng tạo hay em có thể đưa định hướng thêm không ạ?”
Người làm nghề rất thích planner biết mình biết ta.
